5G来了 4G的红利运营商还能吃多久
  • 发布日期:2020-04-09 00:49 作者:秒速牛牛 浏览量:179
  •   C114&#;讯。6月!25日消息(特约杜建民)本月初工业和信息化部正式向四家单位发放了5G牌照,自此我国开启了商用之路。虽然有各种不尽如人意的不成熟和不、确定性,但是社会对5G的热切期盼早已沸腾。从最高层到监管层。,再到部分行业内厂商,亟需!5G释放新的发展红利来解渴。5G开始商用之后,4G的红利还剩、多少,运营商还能吃多久呢?

      ;图源:图虫创意

      一、&#;4G用户增长还有多少发展空间

      就在上周,三大运营商都公布了其5月份月度经营报告。毫无意外,移!动电话用户增长都出现了明显的放缓趋势。!中国移动仅有52.3万户的净增,中国联通(60005,0)的净增甚至不足两位数。

      4G用!户净增总体较为平稳!。特、别是在上个月秒速牛牛短暂负增长之后,中国移动满血复活,4G用户出现了月度超高净增!长。而中国联通和中国电信延续了自年初以来的相对平稳表现。

      移动电话用户;超过人口总数之后&#;,虽然在全网通手机终端和不限量套餐。的双重刺激下,通过“卡槽”概念发展了大量新用户。!囿于人口自然增长率限制,这种通过“卡槽”获得的增长是不可能长期持续的。

      一方面!是移动电话用户的缓慢增长,一方;面是4G用户规模的高速增长。然而即便如此,运营商还有超过3.5亿的移动电话用户尚未!转化为4G用户,占比超过22%。3,.5亿户的非4G用户,为运;营商提。供了巨大的转化空间,这将是5G初期运营商经营重点之一。

      二、对用。户的流量激发还有多大余地

      2017年以来,三大运营商都发展了大量的不、限量套餐用户。。直、到现在大流量套餐仍然是运营商督促用户进行套餐。迁转的目标。通过大流量+大视频激发用户流量需求已经成,为运营商的普遍做法。

      仅中国联通一家以;腾讯王卡为代表的B2I2C套餐用户就超过了一亿户,占比超过三分之一。然而即便如此,数据显、示中国联通流量经营、并不乐观。一季度的经营数据显示,中国联通流量同比增长仅为8!0%左右,不但远低于去年同期,;而且也&#;远低于一季度的行业;平均值和友商水平。

      另外特别值得关注的、是,即便是不限量套餐用户,其;套餐多数处于不饱和状态。工业和信息化部公布的数据;显&#;示&#;,4月份当月,用户户均移动互联网接,入流量(DOU)达到7.32GB。其中不限量套餐用户DOU高于一般套餐用户是必然的,而且也是高于平均水平的。

      然而,即便是最便宜的!大流量套餐也是10GB后限速,多数不限量套餐已经、是20GB,甚至40GB后限速。如果用户套餐内的流量用不完&#;,;或者说套餐的;饱和度、比较低,那么运营商通过流量套餐;溢出获得额外收入的期!望就会落空。

      经过今年年初以来4个月的发展,用户的DOU增长不到1GB,低于、去年9月到12。月的增长幅度。这!种一点程度说,既说明了运营商流量刺激不到位,当然也为后续的流量刺&#;激提供了空间。

      三、自建内容还有多大必要和前&#;途

      对运营商来说,减少不饱和套餐、用户数量和占比,一方面促进了用户DOU的、提升,另外一方面也为获取套餐、溢!出价值提供了便利。、如果用户DOU难以提升或者提升,不够明显,那么运营商仅仅靠基本套餐是不容易实,现收入增长的。

      提升、用户套餐饱;和度,我们相信运营商早已经开始了行动,只是在当前内容和生活应用被BATJ等互联网大佬把持,。以及缺乏杀手级应用刺激的情况下,运营商的套餐饱、和度提升必须从培育自有内容资源开始。

      其中的原因实际上!非常简单,BAT。J虽然把控了内容资源,但是其资源是向所有运营商开放的。对运营商来!说,谁都无法。形,成对公共资源的垄断性经营,如此以来必然导致内容缺少差异化,最终对用户的吸引力下降。

      即便在5G时代&#;,内容也是不&#;可或缺的资源。而且5G初期最可能率先成熟或者首先爆发的就是视频内容领域。从现在的技术!发展趋势推断,未来5G人与人通信的主要竞,争点就在内容领域。

      在自建,内容方&#;面,中国移动已经走在了前列,并取得了不错的成绩。中国移动旗&#;下咪咕公司的内容经营虽然尚无法与爱奇艺、腾讯视频和优酷土豆等直接竞争,但是,其综合实力已经、不容&#;小觑。特别是在体育视频领域,中国移动&#;的签约资源已经非常丰富,已经逐渐成为热门流量;主。

      四、靠融合还能否提升用户、价值

      &#;监,管层要求11月底前在全国实施携号转网。虽然这是以人民为中心的发展。思想和以用户为中心。的发展理念在通信行业的具体体现,但是对运营商来说用户的变动就意味着增长的不确&#;定性。

      在网络,和业务同质化不断加重的!情况下,运营商用户服务的差异化越来越校&#;考虑到持续开展的提速降费,以及运营商的流量激发不够导致的用户流量增速不足,单靠流量等某项业务已经不足以支撑营收的增长,。

      融合发展即便是运营商的被动选择,也确实为其度过当前缺乏增长动能的难关提供了有效途径。基于固网家宽的;大融合,以及开&#;展的V网、终端、新业务等签约都为。用户价值提升提供,了契机。

      另外&#;,未!来5G市!场将是面向!垂直行业应用的市常以ICT为入口,加快政企市场用户拓展和信息化产品发。展,也可以为运营商带来4G用户和业务增长。

      以中国移动为代表的运营商已经将网络建设重点转向5G。在!基于5G技术的增!收动能确立之前,;运营商还需要不断深挖4G潜力,并最大限度变现4G网络价值。4G的红利虽然已经所剩不多,但是在&#;5G、商用初期的相当一,段时间还是主要的增收。